PRISM
ESG 策略框架 ‘PRISM’

SK海力士是一個以 DBL(雙底線) 經營哲學作為核心價值的企業。以此核心價值作為根基,我們的使命不僅是創造出經濟價值(EV,Economic Value),更是透過創造社會價值(SV,Social Value)的同時向世界傳播正面影響力,進而創造出一個更美好、更光明的未來。此為我們追求可持續性的原因。
PRISM是 SK海力士涵蓋現存的社會價值2030 (SV 2030)裡建立的所有目標後,還將和ESG有關的利益關係方所提出的新要求都廣泛接受的ESG策略框架。
PRISM
- PURSUE
- 以DBL經營哲學作為根基,追求一個更光明的未來。
- RESTORE
- 成為一個恢復環境、守護地球的企業。
- INNOVATE
- 以面向未來的創新技術來創造一個更美好的未來。
- SYNCHRONIZE
- 與合作夥伴一起努力建立一個可持續發展的產業生態。
- MOTIVATE
- 激發成員們的潛力,並賦予能將其達到卓越的動機。
在第一個領域 P(Pursue)裡涵蓋了能以DBL簡略說明的我們的信念。我們要實踐ESG經營的理由是為了在創造出EV和SV的同時,也能建立一個讓所有人都感到幸福的世界以及更光明的未來。
為此, SK海力士通過恢復環境、守護地球以及面向未來的創新技術來創造一個更美好的未來。此為SK海力士通過PRISM第二及第三領域的 R(Restore)以及 I(Innovate)欲達成的目標。
這一切都需要從SK海力士的成員到與我們抱持著相同想法及理念的合作公司的參與方能實現。這也是我們通過PRISM第四及第五領域的M(Motivate)和 S(Synchronize)來聚集從內部成員到外部利益關係方堅強實力的原因。
PRISM 具體目標
滑動
Category | 2030 Goals (Base year : 2020) | |
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Pursue | 我們對社會的價值 (Our Value to Society) | 創造累計達一兆韓元的社會價值(SV,Social Value) |
為身心障礙人士/低收入戶創造1000個工作崗位* | ||
全球資訊通訊科技(Global ICT) 人才培養項目累計參與人數10萬名* | ||
利用尖端技術對弱勢階層開展社會公益活動累計受惠10萬人* | ||
幸福便當累計受惠1萬2000人* | ||
健全治理 (Robust Governance) | 理事會性別/國籍多樣性達30% | |
工作安全與健康 (Safety & Health at Work) | 綜合災害率減少10%* (Base year : 2021) | |
代謝症候群減少10%* | ||
Restore | 氣候行動 (Climate Action) | 溫室氣體Scope 1 & 2 排出量和2020年維持相同水準1) |
溫室氣體排放強度減縮57% (by 2026) | ||
節約能源累積量達3000 GWh | ||
再生能源使用率達33% | ||
水資源管理 (Water Stewardship) | 節約水資源累計達6億噸 | |
取水量強度減縮35% (by 2026) | ||
循環經濟 (Circular Economy) | 取得廢棄物零填埋認證金級(ZWTL Gold) (99%) | |
Innovate | 永續製造 (Sustainable Manufacturing) | 工藝氣體排放量減縮40% |
洗滌器處理效率達 95% | ||
綠色科技 (Green Technology) | HBM 能源效率增加 2倍 | |
eSSD 能源效率增加 1.8倍 | ||
Synchronize | 責任參與 (Responsible Engagement) | 新合作公司行動規範誓約遵守達 100% |
1級合作公司線上ESG自我評估達 100% | ||
高風險/主要合作公司 ESG現場評估達 100% | ||
有責任地調配礦產並擴大其種類至3倍 (4種3TG → 12種礦產) | ||
共同成長 (Shared Growth) | 共同發展技術合作投資金額累計達3兆韓元 | |
Motivate | 包容性職場 (Inclusive Workplace) | 女性高管比例翻了三倍 |
女性組長比例 10%* | ||
賦予員工權力 (Empowering People) | 人均每年研修200小時*的自我開發教育 |
- 2021年12月從英特爾收購的大連(Dalian)生產工廠的溫室氣體排放量並未反映在相應目標中。有關大連FAB工廠和2022年即將完成收購的Key Foundry等新納入園區的排放量之管理目標將在之後另外經過縝密的分析後公布相關資訊。
- 以韓國園區為標準