SKMS是SK集團獨有的經營管理體系，由SK的經營哲學和在現實經營中體現這一哲學的方法論組成。該體係於1979年制定，此後不斷發展，作為SK企業文化的基礎，提出了經營的基本方向，成為經營活動、工作執行和正確決策的標準。

SKMS中明確指出“企業必須通過保持穩定和持續增長，實現永久續存且發展。以此為客戶、員工、股東創造價值，在社會和經濟發展中發揮關鍵作用，進而為人類幸福做出貢獻。 ”SK以這一經營哲學為基礎，不斷推進可持續經營。

DBL是SK的經營原則，該原則擺脫了只追求經濟價值和利潤的“Single Bottom Line”，追求在一切經營活動中同時提升經濟價值（EV，Economic Value）和社會價值（SV，Social Value），與社會共同發展。

如今，隨著數字技術的發展，人類生活的方方面面都在發生劇變。所有社會組成要素互相緊密連接，標誌著超連接社會已經到來。因此，企業再也不能只追求經濟利益，而是需要形成企業和社會關係的新模式。此外，過去由客戶、股東和社會組成的企業利害關係方範圍也擴大至政府、合作公司、非政府組織（NGO）和普通大眾等。

在這樣的變化中，利害關係方對企業的社會責任的期待也正在提高。所以，企業不僅要考慮經濟價值（EV），還要綜合考慮環境、社會、公司治理等利害關係方所需的非財務因素，努力創造社會價值。企業的可持續經營離不開利害關係方的信任和支持。

以DBL為引導，為所有利害關係方創造持續性幸福，應對未來的不確定性，是SK持續生存並發展的不可或缺的核心經營戰略和原則。