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Sustainability

DBL이란

더블 바텀 라인(DBL, Double Bottom Line)은 경제적 가치(EV, Economic Value)와 사회적 가치(SV, Social Value)를 통합적으로 고려하는 가치 체계입니다. 사회적 가치는 기업의 경영활동이 ‘사회문제’ 해결에 기여한 기업 경영활동의 사회성과 총합을 의미합니다. 여기서 사회문제란 이 사회에 속한 구성원 다수가 개인의 노력으로 해결이 불가능한 구조적인 문제로 고통받는 상태로 정의하였으며, 기업 경영활동 과정 중에 창출하는 사회적 가치는 “비즈니스 사회성과”, “사회공헌 사회성과”, 국민경제 기여 사회성과”로 분류하였습니다.

Double Bottom Line은 Single Bottom Line 개념의 [경제적 가치(EV)-재무적 경영성과만 측정하고 관리]와 [사회적 가치(SV)-사회 문제 해결에 기여하는 경영활동의 사회적 가치도 동시에 측정하고 관리]를 통합하는 체계이다. 사회적 가치(SV)는 크게 1.비즈니스 사회성과(기업의 생산과정과 그 결과인 제품/서비스를 통해 창출되는 사회성과), 2.사회공헌 사회성과(시업에서 수행하는 사회공헌 활동을 통해 창출되는 사회성과), 3.국민경제 기여 사회성과(임금, 세금, 배당/이자 등 기업의 경제활동 과정 중 구성원/이해관계자들에게 경제자원 이전을 통해 창출되는 사회성과) 등 3가지 형태의 사회성과로 분류된다.

DBL Management System(DBLMS)

DBL Management System(DBLMS)는 SK하이닉스 구성원의 사회적 가치 창출을 위한 지침으로 “기업은 경제발전에 기여함은 물론, 사회적 가치 창출을 통해 사회와 더불어 성장한다”는 SKMS의 구체적인 실천방법이기도 합니다. SK하이닉스의 모든 구성원이 본연의 업무 속에서 사회적 가치 추구를 내재화하기 위한 지침을 포함하여 사회적 가치 창출을 위한 선행평가 체계 및 그 활용 방안도 담고 있습니다.

DBLMS(DBL Management System). 다음내용 참조
계획
사회계획 수립의 기준 전환 : 신규 사업, 업무 계획 수립 시 사회적 가치 창출 방안 포함
실행
틀을 깨는 사고와 시도 독려 : 구성원의 자발적인 사회적 가치 추구 자세와 리더의 지원 역할 제시
보상
DBL추구에 따른 보상 : 사회적 가치 창출 성과에 기반한 직간접적 보상체계 구축
평가
DBL관련 구체적 평가 지침 : 사회적 가치 창출 성과를 경제적 성과와 동등한 대상으로 평가

DBLMS의 구성과 활용

DBL Management System(DBLMS)는 구성원이 업무에 활용할 수 있는 지침인 ‘DBLMS 가이드’, 각 조직과 구성원의 DBL 추구 준비 역량을 선행 평가 할 수 있는 측정 지표인 ‘DBL RI(Readiness Index)’, DBL RI를 통한 측정 결과를 차기 업무 계획 수립에 활용하는 방안인 ‘DBL RI 활용 방안’으로 구성됩니다.

DBLMS(DBL Management System)의 구성. 다음내용 참조
DBLMS 가이드
무엇을 해야 할지 이해하고 : DBLMS 추진 체계 / 사회적 가치 중심 일하는 방식 / DBL Biz. Model 수립 방식
DBL RI[DBL Readiness Index]
지금의 수준을 평가해서 : DBL 내재화 평가 / 신규 DBL Biz. Model 준비도 평가
DBL RI 활용방안
지속적인 DBL 고도화 추구 : KPI 수립에 활용 / 신규 DBL Biz. Model 검토