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Sustainability

什麼是DBL

雙重底線(DBL, Double Bottom Line)是綜合考慮經濟價值(EV, Economic Value)和社會價值(SV, Social Value)的價值體系。社會價值指企業的經營活動為解決“社會問題”而貢獻出的所有社會成果。這裡的社會問題是指絕大多數的社會成員因靠個人的努力解決不了的結構性問題而受苦的狀態;並將在企業經營活動中創造出的社會價值分類為“商務型社會成果”、“社會貢獻型社會成果”和“國民經濟貢獻型社會成果”。

Double Bottom Line

Single Bottom Line

  • 經濟性價值(EV)-僅測量及管理財務性經營成果
  • 社會性價值(SV)-同時測量及管理可協助解決社會問題之經濟活動之社會性價值
商務型社會成果
在企業的生產過程以及生產的產品、服務中創出的社會成果
社會貢獻型社會成果
在企業進行的社會貢獻活動中創出的社會成果
國民經濟貢獻型社會成果
工資、稅金、利息/分紅等在企業經濟活動過程中對企業成員及利害關係人進行經濟資源轉移而創出的社會成果

DBL Management System(DBLMS)

DBL Management System(DBLMS)為創造SK海力士成員社會性價值之指針,「企業不僅須在經濟發展方面提供貢獻,更需透過創造社會性價值一同與社會成長」更為SKMS之具體實踐方法。其中,包含了可使SK海力士所有成員在原本業務當中所追求之社會性價值近一步內化之指南,更擁有為創造社會性價值之事前評價體系及相關活用方案。

DBLMS
DBL Management System

計畫
事業計畫建立基準之轉換
新事業及業務計畫建立時包含創造社會性價值之方案
施行
鼓勵跳脫框架的思考及嘗試
提出成員追求自發性社會價值之態度及領導者之支援角色
補償
因追求DBL之補償
建構以創造社會性價值成果為基礎之直、間接補償體系
評價
DBL相關具體評價指針
以相同角度評價創造社會性價值之成果與經濟性價值

DBLMS之組成及活用

DBL Management System(DBLMS)由成員可活用於業務之指針「DBLMS指南」、可事前評估各組織及成員準備追求DBL能力之測量指標DBL RI(Readiness Index)組成;透過DBL RI測量之結果則可活用於樹立未來業務計畫之方案,及「DBL RI活用方案」。

DBLMS
DBL Management System

DBLMS指南

理解必須做什麼
DBLMS推進體系
以社會性價值為中心之工作方式
樹立DBL Biz模型(Model)

DBL RI
(DBL Readiness Index)

評價目前水準
進行DBL內化評價
新DBL Biz模型準備度評價

DBL RI活用方案

持續追求DBL優化
活用於建立KPI
檢討新DBL Biz模型