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Sustainability

什么是DBL

双重底线(DBL, Double Bottom Line)是综合考虑经济价值(EV, Economic Value)和社会价值(SV, Social Value)的价值体系。社会价值指企业的经营活动为解决“社会问题”而贡献出的所有社会成果。这里的社会问题是指绝大多数的社会成员因靠个人的努力解决不了的结构性问题而受苦的状态;并将在企业经营活动中创造出的社会价值分类为“商务型社会成果”、“社会贡献型社会成果”和“国民经济贡献型社会成果”。

Double Bottom Line

Single Bottom Line

  • 经济价值(EV)-只测定和管理财务性经营成果
  • 社会价值(SV)-同时测量和管理对解决社会问题做出贡献的经营活动的社会价值
商务型社会成果
在企业的生产过程以及生产的产品、服务中创出的社会成果
社会贡献型社会成果
在企业进行的社会贡献活动中创出的社会成果
国民经济贡献型社会成果
工资、税金、利息/分红等在企业经济活动过程中对企业成员及利害关系人进行经济资源转移而创出的社会成果

DBL Management System(DBLMS)

DBL Management System(DBLMS)是SK hynix员工为了创造社会价值的方针,也是”不仅贡献于企业的经济发展而且通过创造社会价值和社会一同成长“的SKMS的具体实践方法。包含SK hynix所有员工在本职业务中追求社会价值内在化为方针,从而为了创造社会价值的先行评价体系和应用方案。

DBLMS
DBL Management System

计划
制定项目计划的标准转换
包含制定新项目和业务计划时创造社会价值的方案
实行
鼓励打破框架的思考和尝试
建议成员自愿追求社会价值和作为领导的支持
报酬
DBL追求的报酬
构建基于社会价值创造成果的直接间接的报酬体系
评价
DBL相关的具体评价方针
社会价值创造成果与经济成果作为同等的评价对象

DBLMS的构成和应用

DBL Management System(DBLMS)是员工可以应用在业务中的‘DBLMS指南’的方针,是可先行评价各组织和员工追求DBL的准备能力的衡量指标‘DBLRI(Readiness Index)’,由通过DBL RI的测定结果应用在下一业务计划制定的方案之‘DBL RI应用方案’组成。

DBLMS
DBL Management System

DBLMS指南

理解需要做什么
DBLMS推进体系
以社会价值为中心的做事方式
DBL Biz. Model树立方式

DBL RI
(DBL Readiness Index)

评价现今的水平
评价DBL内在化
评价新的DBL Biz. Model的准备程度

DBL RI应用方案

持续追求DBL高度化
应用于KPI的建立
评论新的DBL Biz. Model